La tercerización de servicios logísticos es una modalidad especial de la tercerización laboral. Centrada en el proceso de entregar a otra empresa, la tarea de encargarse de todo el aparato operativo logístico del negocio o de las tareas no principales ligadas a la empresa principal.

¿Es la tercerización la práctica más conveniente para tu negocio?

La respuesta sencilla sería sí, debido a que a través del 3PL (Que viene del anglosajón Third Party Logistics), lo que busca la empresa es designarle la labor de cadena de abastecimiento a otra empresa tercera que está especializada en estas tareas. De esta forma, el proceso es más sistemático, práctico y conveniente para siempre tener el abastecimiento necesario en la empresa.

Y es que, TMS (Del inglés Transportation Management System, o Sistema de Gestión de Transporte) es esa parte de la logística que se encarga de analizar, almacenar y procesar la información requerida en el sistema de abastecimiento para así, inventariar y dotar a la empresa de los bienes que esta necesita, y, aunque se considera cualquier tipo de implementación de gestión al respecto como TMS, hoy por hoy, se hace a través de sistemas de software que se encargan  de dar soporte a dichos procesos de manera ágil y segura.

A través de estos sistemas, entonces, podemos notar de forma más profunda cuales son las ventajas de delegar dicho trabajo a una empresa tercera.

Ventaja competitiva: La eficiencia

La primera ventaja que trae el uso de una 3PL, que es la auto llamada ‘tercerización de la logística’, es la eficiencia que trae consigo que una empresa tercerizada, asuma la gestión integral de los procesos logísticos de la empresa contratante, dejando así una mayor ventana de libertad a la empresa para centrarse en tareas primordiales y de ejecución directa.

A nivel competitivo esto afecta en gran medida puesto que estas labores son tantas y tan pequeñas pero a la vez tan importantes como el resto de tareas de ejecución, que deslindarse de ellas dejándola en manos; que sólo deban encargarse de eso, aumenta significativamente la eficiencia en las labores de la empresa.

Reduce gastos administrativos

Deslindar un cúmulo de labores de la empresa devenga directamente en una menor carga laboral para los trabajadores, lo que se traduce en una menor carga salarial a nivel general; el servicio de tercerización logística se hará cargo de todos los varios trabajos de gestión por un pago único que, evitará distribuir dicha carga laboral dentro de la misma empresa. Es una solución práctica a nivel monetario que a la vez genera descongestión a nivel de trabajo para la misma empresa.

Mayor flexibilidad

A nivel laboral, justo como el punto anterior lo exponía, esto trae para la empresa una menor carga laboral en tareas más pequeñas o repetitivas que se hacen como preámbulo para tareas más grandes o importantes para el servicio o producto final, de esta forma, permite que la empresa se enfoque en otros ángulos o se enfatice en esos que necesitan una mayor carga para así tener una mayor productividad en la entrega de servicios o la realización de productos finales.

Mayor seguridad en el abastecimiento

Delegar la tarea logística a una empresa especializada en abastecimiento de productos hará que la mayoría del tiempo el inventario tenga los productos o bienes que se necesitan para la realización del servicio, además de esto también significa productos de mejor calidad y precio para la empresa. Concluyendo así en una mayor productividad y calidad en los servicios.

La tercerización logística es entonces una muy buena estrategia para flexibilizar el gran aparato que puede ser una empresa de servicios o productos, se recomienda dejarlo en manos expertas que encuentren siempre la mejor solución al proceso de abastecimiento y tener precios fijos en el servicio y el insumo.

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