Los procesos logísticos en toda empresa son uno de los factores más importantes para mantener y mejorar la buena coordinación de los procesos internos, con el fin de aumentar las ventas.

Con un buen diseño y optimización de las rutas de transporte, una empresa puede volverse mucho más eficiente y competitiva en el mercado. La tecnología se hace esencial para optimizar esta fase de un negocio.

Reglas para mejorar las rutas de transporte en su organización

Conocer la mano de obra

Para tener una excelente red de distribución, es importante que conozca primero el tipo de personal con el que cuenta. Qué permisos de conducción tienen los empleados, cuál es el horario de trabajo de cada uno, cuál es su disponibilidad, etc.

Tener presente este factor, le va a permitir planificar de una manera más eficiente la logística de su organización y, por ende, va a mejorar la rentabilidad de toda la cadena de producción y reparto.

Saber con qué vehículos cuenta

Esta es una regla que vale oro. En toda cadena de transporte se hace inevitable conocer los vehículos que hay disponibles. Se debe tener en cuenta la tipología, la capacidad y las necesidades de mantenimiento de los automóviles.

También es necesario conocer las dimensiones externas de los distintos vehículos ya que, por ejemplo, camiones de grandes dimensiones tendrán restringida la movilidad a ciertas horas en distintas zonas de algunas ciudades. Esto es importante que lo tenga presente, ya que de ello depende la hora de entrega del producto al consumidor.